小学校・中学校と義務教育期間を終えて高校・大学と進学して、会社から独立後、シカゴでも英語の勉強を通じて……
多分、延べ人数100人以上の「先生・教師」と言われる職種の人と出会ったであろうか？
まーーそんな印象に残っていたり、あの先生がいたから今の僕がある、、
みたいな金八先生みたいな話はないけど、それでも何名かは記憶に残っている先生がいないこともない。
昨日ふと、ある先生のある言葉を思い出した。
今日はその話を。
なんでそんな言葉を思い出したかというと、
昨日僕が今、昔以上にガチでアフィリエイトを教えている野崎純子のセールスが終了した。
彼女はすぐに現状の自分に満足するところがあるから、僕は「輝く女性の代表」としてもっともっと無理矢理でも引き上げたいと考えている。
今、周りを見渡しても、ロクな女性指導者がいない。
なんだかんだ「金の亡者」と、自身の価値観の押し売りばかりの女性指導者ばかりだ。
主婦や悩める女性は、「稼げればいい」という浅い考えで向き合うとマジで火傷する。
僕は女性を指導する時は、男性以上に繊細に向きあう。
だけど、しっかりと向き合い、その子の本当の悩みを理解して解決方向が見えたら、
はっきり言って偉そうなプライドが高い男性より100倍速い。
「素直に行動できるから」
話は元に戻して…
そんな彼女を指導させてもらっている時に、過去に出会った先生のある言葉を思い出した。
・・・その言葉の説明の前にもう少しだけ……
野崎のセールスの結果は、さすがの成約数。
今の彼女の読者様数、ちょっとメルカリツールという売り難いサービス、
何よりも「月額課金制」という、マジで一気に成約率が下がる案件において、あの数字は素晴らしい。
今僕の唯一のコミュニティ、contentsmonster購入者様の中にいる、この業界でも長く活躍されている物販のスペシャリストであるMさんが言うには、
「月額課金にすると、感覚的に成約率は1/10になりますねー」とのこと。
僕が彼女を指導しながら思い出した言葉はこれ
「結局、人は歴史を学ぶでしか未来は変えられない」
いや～今回、彼女はノイローゼになったのではないか？w
・なぜ３日間連続でそんなにゴリ押しするんだ？読者様が疲れるだろうが？
・なぜ、しっかりと１日「レターをじっくり読んでもらう日」を設けない？
・「緩急」の「 緩」を意識しろ！と何度教えたんだ！！
・なぜ、最終日の前日にリンク貼らない？ 日和ってんじゃねえよ
・今お前の読者様を想像して「一番このサービスを手に入れなきゃならないのは誰だ？」
・・・よく耐えたと思う……
実はこういう指導、今まであまりやらなかった。
なぜならば、すべて
「結果論からの指導」だから。
教えられている方は、
「（だったら最初から言ってよ…）」
と、当然なる。
少なくとも僕ならそうだ。
サラリーマン時代何度も経験した。
僕
「部長、明日この資料でプレゼンしてきます。」
部長
「はいはい、任せる。そこに置いておいて」
結果、プレゼンがイマイチでクライアントに怒られた場合、帰った後、雷が落ちまくり
部長
「なんでそんなプレゼンしたんだ！！
たく、面倒くさいことをしやがって
この責任はお前だから査定に付けとく」
・・・おいおい、、前日に報告もしたし、
その前に相談もしているだろうが？
きっとたくさんの方が共感してくるのではないでしょうか？ 笑
「だったら、最初に言えよ
だったら、修正入れろよ
報告・相談している意味ねえじゃん」
こうなるであろう「未来」を予想して、僕ら指導者は先回りした指導をしなきゃならない
という変な理想論が今まではあったが、最近はその考えは何処かに捨ててきた。
こと個人でのビジネス、情報発信ビジネスは、決まった「型」がない。
その人の個性 × 商品の特徴 × 読者様との関係
の無限のマトリックスが存在するので、絶対の指導は無理だ。
だからこの言葉が出てくる
「結局、人は歴史を学ぶでしか未来は変えられない」
その歴史の先生は中学１年の時に出会った。
かなり年配の方であったこと、普通の声は聞き取りにくいが興奮すると大声を張り上げるタイプ。
小さい声の時に寝ている人が続出して、大声になった瞬間、皆「ビクッ」として起きる画は面白かったw
その先生の最初の授業がこれだ
「なぜ、僕らは歴史を学ばなきゃいけないのか？」というもの。
時間軸で捉えた場合、事象は３つしかない。
・過去
・現在
・未来
皆、個人の幸せの為、明るい未来に向けて生きているが、
「未来」なんて誰も予測できない。
そして、「現在」なんて一瞬。
すぐに「過去」になる。
今、この文章を読まれている皆様に於かれましたも、
「１分前に三浦のメルマガを読んだ」という過去に一瞬でなる。
「現在」というのは一瞬。
つまり、「現在」と「未来」は捉えられない事象なんだ。
でも、
「過去」だけは嘘を付かない。
つまり僕らが唯一信用できる事象とは
「過去」なんだ
「歴史」なんだ
僕らは歴史を学び、分析し続けることができる。
なぜ、日本は大東亜戦争を決断したのか？
関東大震災の時の日本政府の戦略は？
明治政府はなぜ憲法をドイツを模倣したのか？
坂本龍馬の生き方から学べること
織田信長の本能寺の変で見えること
そういう過去の先人たちの行動や、出来事を学ぶことで、僕らの未来への活動のヒントを模索すること。
それが、
「歴史を学ぶ理由だ」と。
これに近しいことを実感した事例は二つ。
当時、今は少し人気がなくなってきたが、サラリーマンとして最高の資格といっていい「MBA」。
これを学ぶ権利を社費で獲得して、２年の学びを得た後、学位と共に投資銀行・戦略コンサルティング会社へ転職して、１億円プレイヤーが何人も生まれた。
僕も時代の流れに乗って、とにかく「MBA」を獲りたくて奔走した
全然英語力がなくて話にならなかったけどw
そのMBAの授業の主体は
「ケーススタディ」
世界中の企業の成功例・失敗例をとにかく学ぶのが主体。
日本企業の例で言うと、
ちょっと前までは、
「日本ビール市場の奇跡。
スーパードライの戦略。」が結構取り扱われていたようで。。
今では
「SNOYの失墜は、ディスクマンに拘りすぎてMP3開発に乗り遅れたこと」みたいだけど…
そして博報堂時代のコピーライターの話。
結局優秀なコピーライタイーは、誰よりもたくさん昔の作品を知っている、海外の作品を知っている…
結局、僕の節目節目に出会う成功の法則は
「過去の分析」ということを知る。
僕も含めて多くの人は、
「その場凌ぎビジネス」だ。
上手くいった時は単純に喜び、
失敗したら環境や人のせい、
これを繰り返していたら人の成長はないと最近強く実感している。
なぜ上手くいったのか？
なぜ失敗したのか？？
一度立ち止まり振り返ることの重要性。
本当にそう思います。
そして同時に、過去の分析の精度を上げるには、ケーススタディ・事例を増やすべくたくさんの「実践」をしなくてはならない。
「実践」こそが最高の成長の場。
そう考えた場合、幾ら結果論指導だろうが、次へのステップになるのならば、
堂々と指導しようと……
普通に何も考えずに流れるのは勿体ない。
僕しか見えてないことを伝えてあげる。
そして次に繋がれば、この上ない幸せだ。
僕も何度もトライアンドエラーを重ねてやっとここまで来た。
メールだけで50万円コンサルを1時間で10人に販売するのは、1年前の僕じゃ到底無理だ。
たくさんの実践が「過去＝歴史」になり、毎回の反省と分析でここまで成長できたと思っている。
そして、この成長曲線に終わりはない。
すべての「実践」に意味がある。
何も行動しない人間、逃げる人間にこの感覚は一生味わえない。
失敗を恐れず、実践し次に繋げること。
そしてそれを指導してくれる人がいることで、成長は加速する。
ということで、僕はこれからも
口うるさく「結果論指導」をしようと思いますwww
ただ口うるさく
「いいから死ぬ気でやれ！」
と言っても人は動かない。
今日のメルマガも偉そうに、
「過去・現在・未来」とか語っているけど、
まとめると、
「とにかく実践して分析することが、
稼げる自分になっている未来への一番の近道」
と２行でまとめられるかもしれない。
だけどちょっと視点をずらして伝えることで、
いつも「いいから寝ずにやれ！」と言われ、嫌気が刺している人も、
何かしら行動・分析の重要性を感じてもらえれば幸いです。
そして、１通のメルマガで人が動くことも何度も経験してきた。
まだ僕と出会ってないあなた、
何をしても続かないあなた、
だけど現状に不満なあなたが
僕のメルマガで何かしら感じ、行動し、変わってくれることを祈って
日々これからも発信して行こうと思います。
それが情報発信者としての、何にも代えがたい歓びであります。
ではでは
